** ohne Lernende, freiwillige Helfer, Praktikantinnen und Cafeteria-Betreuerinnen

Gesamthaft beschäftigt die Stiftung St. Wolfgang rund 300 Mitarbeitende.

Heimbewohner nach Gemeinden 31.12.2020

Pflegeabhängigkeit der Heimbewohner/innen 31.12.2020

Alter der Heimbewohner/innen 31.12.2020

Wir blicken auf ein Jahr zurück, geprägt von der Corona-Pandemie, welche verstärkt die Gestaltung einer ausgeglichenen Jahresrechnung verunmöglichte.

Erfolgsrechnung 2020

Die Jahresrechnung der Stiftung St. Wolfgang schliesst mit einem Ausgabenüberschuss von 165’409.38 Franken ab und liegt damit innerhalb des budgetierten Bereichs (165’000 Franken) – trotz der Corona-bedingten Mehrkosten.

Wesentliche erfolgswirksame Budgetabweichungen

• Mehreinnahmen Pensionstaxen, 50‘000 Franken
• Minderausgaben Besoldung übriges Personal, 110‘000 Franken
• Reduktion Überstunden, 50’000 Franken

Kostenfaktor Covid 19

• Mindereinnahmen Gastronomie, 180’000 Franken
• Mehrausgaben Haushalt (Schutzmaterial), 100’000 Franken

Auslastung

Die Bettenauslastung kann mit 98.8% (Vorjahr 97.9%) als sehr hoch bezeichnet werden, dies obwohl im Pflegeheim Wolfacker während der ersten Corona-Welle im April bis zu zehn Betten leer standen.

Tagesheim

Das Tagesheim war Corona-bedingt im Frühling wie auch ab November während insgesamt 6 Monaten geschlossen. Deshalb reduzierten sich die Besuchertage um gut 60%. Die Mitarbeitenden des Tagesheimes wurden während dieser Zeit in den Pflegeheimen der Stiftung eingesetzt.

Finanzkosten Gemeinden

Die an die Stiftergemeinden überwälzten Finanzkosten liegen ca. 28’000 Franken unter dem budgetierten Wert. Zusätzlich zu den Finanzkosten wird den Stiftergemeinden der Ausga-benüberschuss von 165’409 Franken (budgetiert 165’000 Franken) überwälzt.

Bilanz per 31. Dezember 2020

Die Bilanzstruktur ist stabil und gesund. Die Liquidität und somit die Handlungsfähigkeit der Stiftung sind gewährleistet.

Investitionen 2020

Im Jahr 2020 sind folgende durch den Stiftungsrat bewilligten Investitionen getätigt worden:

Upgrade Telefon-, Ruf- und Ortungssystem	Fr.	716’714.20	Teilzahlung
Neugestaltung EG Pflegeheim Wolfacker	Fr.	9’693.00	Teilzahlung
Installation Sonnensegel Pflegeheim Wolfacker	Fr.	11’665.00	Gesamtprojekt
Ersatz zwei Betriebsfahrzeuge (netto)	Fr.	44’023.50	Gesamtprojekt
Projekt EDV	Fr.	46’749.35	Schlusszahlung

Mitarbeitende

Die Corona-Pandemie hat unseren Mitarbeitenden viel abverlangt, körperlich wie geistig. Durch die ständig ändernden Rahmenbedingungen wurde ihre Flexibilität arg strapaziert.

Am Anfang stand die Umsetzung der Hygienevorschriften sowie die Schulung des korrekten Einsatzes der Schutzmaterialien im Mittelpunkt. Viele Mitarbeitende kamen erstmals mit Hygienemasken in Berührung.

Die erste Welle war geprägt von Unsicherheit und Ängsten. Mit Gesprächen, Diskussionen und Informationen wurde versucht diesen entgegenzuwirken. Je länger die Pandemie andauerte, umso mehr Ängste konnten abgebaut werden. Trotzdem blieb das ganze Personal immer sehr wachsam und konzentriert. Breitwillig und uneigennützig wurden persönliche Einschränkungen in Kauf genommen, dies zum Schutze unserer Bewohnerinnen und Bewohner.

Neue Aufgaben kamen auf unsere Mitarbeitenden zu. Erwähnt sei die Durchsetzung von Isolation und Quarantäne, wie auch die Umsetzung und Begleitung des eingeschränkten Besuchsrechts. Mehrheitlich wurden die Beschränkungen mit Verständnis und Akzeptanz angenommen. Dennoch galt es schwierige Situation zu meistern. Die ständig durchzuführenden Kontrollen belasteten unsere Mitarbeitenden zusätzlich.

Nicht zu verharmlosen waren die Corona-bedingten Absenzen, die Suche nach Ersatz sowie das kurzfristige Einspringen von Arbeitskollegen/innen. Bereits beim Auftreten geringster Symptome mussten sich unsere Mitarbeitende einem Corona-Test unterziehen.

Personalbüro

Die Pandemie war und ist auch administrativ mit grossem Mehraufwand verbunden. Die neu in Kraft getretene Covid-Verordnung enthielt etliche arbeitsrechtlich relevante Bestimmungen, welche mehrfach ergänzt wurden. Trotz der jeweils kurzfristigen Änderungen galt es diese einzuhalten und umzusetzen. Nachfolgend einige Beispiele:

• Arbeitspflicht für Risikogruppen
• Gesundheitsschutz der Mitarbeitenden
• Kostenpflicht der Corona-Tests
• Entschädigungen von Versicherungen und Erwerbsersatzordnung (EO)
• Definition der Corona-Risikogebiete

Ein grosses Dankeschön allen Mitarbeitenden

• für die gezeigte Flexibilität
• für alle persönlichen Entbehrungen
• für die Wachsamkeit und Konzentration
• für die Durchführung der Covid-Tests
• für die Einhaltung der Hygienevorschriften
• für die Ausdauer und das Durchhalten
• für die Übernahme zusätzlicher und nicht alltäglicher Aufgaben
• für das Meistern schwieriger Situationen
• für das Einspringen bei kurzfristigen Absenzen
• für die Akzeptanz und Umsetzung der ständig ändernden Rahmenbedingungen

Keine leeren Worte in der Stiftung St. Wolfgang!

Auch von offizieller Seite wurde im Dezember 2020 bestätigt: es gibt keine geschlechtsspezifischen Lohnunterschiede in der Stiftung.

Mit Revision des Gleichstellungsgesetzes wurden Arbeitgebende mit mehr als 100 Mitarbeitenden verpflichtet eine Lohngleichheitsanalyse durchzuführen und diese von unabhängiger Stelle prüfen zu lassen.

Die Stiftung kam dieser Pflicht nach und analysierte die Löhne

• Referenzmonat August 2020, wovon
• 198 (83.2%) Frauen und
• 40 (16.8%) Männer

Auch nach Überprüfung der Analyse durch die anerkannte Revisionsstelle, axalta Revisionen AG, zeigte sich, dass in der Stiftung keine unerklärten Lohndifferenzen zwischen Frauen und Männern bestehen.